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企業內訓 | 定制系統人才培養方案,提升組織整體運營績效

時間:2022-04-06 分享到:


學習型組織之父、十大管理大師之一彼得圣吉曾經說過:
“未來唯一持久的優勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快”


對于一個企業而言,
高層是關鍵,中層是重點,團隊是基礎。企業內訓則是當下推動企業不斷發展的重要手段之重,是針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。

但是對于企業而言,培訓質量至關重要,這又是非常不容易控制的一個環節,其中,培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。

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黃金時代成立于2005年6月1日,17年來專注于企業中層干部及核心團隊的培養,致力于為企業提供系統的管理服務方案,為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。通過精品公開課、定制內訓、系統人才培養、商學院共建、微咨詢等課程服務,全面發展企業內升力,推動實際問題解決和促進業務發展的培訓方法。

企業內訓倡導結合企業內部培訓目標及具體需求,為企業量身定制有針對性的培訓課程,從而有效解決企業內部面臨的實際問題.

黃金時代企業內訓課程種類齊全,內容豐富,2022年企業內訓包含素質訓練提升、高績效團隊打造、管理能力、領導力提升、企業文化打造、內訓師打造、銷售管理技巧與實用工具、營銷與創新、人力資源、標桿企業跨界游學、國學與現代企業管理系列、通用管理系列、領導藝術系列、現場教學系列等,有效解決企業面臨的實際問題。

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我們的優勢


01 全流程服務

從培訓前的需求收集到課程體系搭建,再到培訓計劃制定與實施,培訓結果與反饋,全流程把控,提升培訓管理效率。


02 個性化量身定制

基于企業所處行業、發展階段和業務需要,一對一量身定制培訓方案,滿足企業培訓的各項個性需求,讓培訓內容更匹配、更高效、更落地、更實用。


03 體系完善、層級完整

針對企業按照不同崗位和職級的知識發展規劃,建立崗位地圖,為員工制定體系化的學習及晉升路線,提升企業人才培養效率。


04 師資多元化

包括名校導師、實戰名家、企業高管、國學大師在內的師資力量。


05 可視化培訓報表

結合培訓管理過程數據,幫助企業按崗位、課程、培訓項目等多維度分析培訓效果,輕松進行培訓匯報。


06 培訓追蹤與反饋

為提高培訓教學的質量,使培訓教學更具有針對性,我們有學員培訓情況反饋及跟蹤調查制度,培訓服務融會貫通始終,保證整體服務質量。

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