中堅力量助您成為合格的5.0職業經理人！

決定企業是否卓越？這取決于是否擁有卓越經理人，經理人進入年輕化時代，而卓越經理人已經是5.0狀態。今天我們來聊聊年輕化時代的經理人：90后經理人。

90后可以說是被70后、80后羨慕的一代人，他們是互聯網下誕生的第一代人。隨著最早一個90后已經三十歲！人們才意識到他們早已大量步入社會并且改變了原有的企業員工年齡結構。他們是職場上的中流砥柱，分布在各個企業的關鍵崗位，發揮著他們獨特的創造力，其中一些90的晉升速度飛快，甚至已經居于管理層。

據湖南中堅力量服務系統統計：

阿里管理干部和技術骨干中，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數的5%。對于英語流利說這樣的年輕化公司，90后管理者占管理者總數的35%。

據職場社交平臺LinkedIn（領英）統計報告：

處于在激烈的競爭下的90后在職場上表現將變化成更加積極進取的狀態，大多就職于中小企業的90后經理人，往往在畢業后平均1.4年就實現晉升，遠遠高于80、70后的2.3年。

快速從管己到管人的角色轉變，年輕的硬傷很明顯：能力、經驗、職業化素質上的缺乏。而大多中小企業也沒有對他們進行過系統有效的輔導培訓。這注定在微利時代，無法擁有一支高素質的職業化經理人團隊，而這才是判定人才與企業是否能更上一層樓的重要因素。

回觀今日，不難看出2020年經濟更加嚴峻，企業必將提升對人才質的需求，減少現階段人量。精專人才少之又少。唯有讓經理人更快速高效的為企業提升人才水平線，才能解決人才問題。

如何解決？倆個問題的結合讓大多中小企業的集體犯了難題，對此中堅力量提出：快速打造中層干部，成就5.0卓越職業經理人的企業管理培訓方案。讓經理人能快速高效的為企業提升人才水平線。

什么是5.0職業經理人？中堅力量確定必須具備三點。

一、具備堅定的信念，從思維格局上與領導達成一致的高度

二、系統專業的管理技能

三、卓越的影響力與領導力。然而在VUCA時代下，營銷與創新是企業最重要的功能。

中堅力量5.0經理人特培優惠

15年專注企業中層干部及核心團隊培養，堅守與創新并行，倡導“系統、持續、踐行”的學習理念，中堅力量2020年全新升級！特別推出《中堅力量企業會員卡》，為企業節約培訓成本達70%以上，以最低的投資獲得更大的回報。

《中堅力量》課程設計為模塊制。五大模塊涵蓋經理人在管理實踐中會遇到的主要問題。

1、思維模式：《從平凡到卓越管理者素質訓練》—成己

一生至少應該參加一次的課程！迅速提升團隊執行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。13年來，僅3天4夜的公開課已舉辦逾120期，支持近五千家企業、五萬名優秀學員生命發生“質”的改變！

2、行為模式：《核心管理技能》—管事

源自現代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧，從專業人士到管理者的必修課。涉及企業管理實踐中8個維度，數十種實用方法、工具和技能

3、語言模式：《領袖演說之團隊復制》—理人

卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本課程幫助管理者實現從能力到能量、從管理到領導的轉變！遵循“簡單、有效、做得到”的原則，運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。

4、營銷模式：《營銷標準化系統建設》—營銷與創新

經驗只能傳承，唯有標準才可復制。以實戰、實用的案例為題材，解決如何讓個人冠軍變成團隊冠軍轉型，固化成功銷售經驗，縮短營銷人員培養周期。有思路、有方法、有工具的全員復制，讓企業銷售團隊整體提高，企業業績不斷上升，成為企業發展的持續動力！

5、企業商學院：《崗位經驗內化》

管理者轉型為內部培訓復制力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制，從而提升企業競爭力!避免知識資產流失，優化工作執行標準，梳理業務關聯課件，打造人才培養體系。

 6、企業商學院：《企業大學構建與人才梯隊培養》

企業如何突破發展與人才緊缺的困境？如何專業搭建內部的人才生產線？在新時代背景下，企業大學的強大功能如何助推企業變革與升級？課程讓參訓學員掌握未來人才培養的發展趨勢，做好長期人才的規劃與培養，并且掌握企業大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業大學、商學院。

系統地進行全面剖析和學習，確保學員在最短時間內對管理實踐中的各個方面都有所學習和掌握。為了融入現代管理學之父——彼得·德魯克經典管理教育理念，打造“知行合一”學習系統，我們設計和安排了一系列體現本課程實踐性的學習落地活動。

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